康佳液晶电视
2012-04-02 09:44:56 作者:购看网 来源: 网友评论 0 条
康佳总部位于中国深圳特区华侨城,是中国制造的一个品牌,生产商名为康佳集团,后者是一家中国大陆上市公司,分为深康佳A和深康佳B。
康佳-追求的是一种境界,她要通过企业文化的感召把每个人团结在一起,凝聚所有的力量来推动企业的发展。
康佳液晶电视-简介:
康佳集团成立于1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资
康佳集团电子企业,初始投资4300万港元。1991年,康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。
康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。
公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子,以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业,曾连续四年位居中国电子百强第4位,是国家300家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。
康佳液晶电视-企业文化:
追求的是一种境界,她要通过企业文化的感召把每个人团结在一起,凝聚所有的力量来推动企业的发展。
理念
创新生活每一天
宗旨
质量第一 信誉为本
团结开拓 求实创新
目标精神
领先国内赶超世界
口号
员工至亲 客户至尊
信念
建设一流环境、培养一流人才、练就一流技术、生产一流产品、提供一流服务、创造一流效益
风格
我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家
服务承诺
康佳产品遍四方 售后服务到府上。
康佳企业文化成熟与独特,表现在她对企业形象识别体系(Corporate Identity System 简称CIS)战略的策划和实施上。当90年代初CI理论从国外传入时,敏锐的康佳人就意识到,随着中国的产业升级和经济转型,企业的产销结构也相应的发生了从“生产导向”至“行销导向”、“形象导向”的变化,换言之,现代企业要在日益白热化的市场竞争中立于不败之地,必须在具备“商品力”、“营销力”的同时,进一步强化企业的“形象力”,才能迈向“三轴指向”的时代前列。经过一番认真思考、征集、研讨、整理后,康佳提炼出了"为企业内外公众创造健康、快乐的生活,不断奉献优秀的产品和服务"即"康乐人生、佳品纷呈"的企业理念。这一新理念的提出,是康佳全体员工的心声,在"对外是承诺,对同是目标"的定位标准中,凝结成更高层次的企业文化价值观。
康佳液晶电视-经营
经营策略
康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律,不断进行管理创新,率先实现了低成本扩张的成功探索,构建了布局合理
康佳集团生产车间的生产经营战略格局,推行了价值经营与三大工程的竞争策略,实行业务单元事业部运作制,实施内部交易,全面推进企业的向前发展。
经营理念
创新生活每一天,领先国内,赶超世界。没有卓越,只有超越。
面对知识经济、网络经济的浪潮,康佳豪情万丈,志在千里。未来十年,康佳将本着“创新生活每一天”的全新理念,以经营电视机和移动通信为核心,实施全球化发展战略,依托高科技,不断增强企业综合竞争力,努力拼搏,向着"高科技、国际化、现代化"的方向阔步迈进。康佳的目标----创造中国的世界名牌!
“创新生活每一天”,是康佳的核心价值观,也是康佳对全人类作出的承诺。它包含了四个方面的涵义:
1、创造新的生活品质是康佳的经营宗旨。康佳要站在时代的最前列,引领消费潮流,为人们奉献卓越的产品和服务,使生活的每一天都充满了时尚、快乐、美好的感觉。
2、创新是康佳的风格,也是康佳持续发展的根本动力。康佳要坚持不懈地进行观念创新、科技创新、管理创新、产品创新、服务创新,勇于变革,超越自我,增强国际竞争力,提升股东权益报酬率。
3、敢为天下先。每一位员工都要开拓进取,创新工作思路和方法,以新的精神面貌、新的工作成绩为康佳作出新的贡献。
4、康佳视人才为最宝贵的资源,每一位员工都能够获得施展才能的条件和接受培训的机会。公司对具有创新精神、作出创新业绩的员工给予丰厚的报酬。
价值经营
以企业利润和品牌增值为导向,以差异化竞争为基础,以价值增值为目的,来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。
三大工程
质量工程、精品工程、创新工程。
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